前言：
        在科技水平发展越趋成熟的当今，物流行业更是成为人们关注的热点之一。线上线下融合的趋势，跨界者的涌入，资本的助力等都让物流企业的竞争变得更加激烈！心理战、平台战、网络战、运力战等10大战役更将决胜物流行业之未来!
        4.金融战：金融双刃剑，物流真能拗得过金融
        资金流与物流的结合成为物流行业发展的必然选择。这个过程中各种金融服务与产品正在来袭。2015这个市场定不会寂寞，保理融资，小额贷款，P2P融资，众筹融资，银行小贷，信用贷等等，他们都在盯着这个尚未完全被开发的金融处女地。
        物流企业缺钱，是事实，也是无可奈何。账期过长，利润吃紧，成本飙升等等影响着这个行业的资金需求。小散乱，不规范，这都是行业的基本事实。对于金融这恰是正好的机会，有钱得有出路，得找到新的赚钱手法，金融不创造价值，仅转移价值，这种转移是无情的，有时候甚至是没有征兆，可以说，金融在物流里的战斗早已打响，只是物流人的你，并没有发觉。对于我们普通的物流探索者来说，连接金融，借其力，用其道，优化自己的资金，业务与管理，为我所用才是正确的应对之道。你拗不过它，但不代表你用不好它，加油，物流人!
        5.平台战：物流去中心化，物流进入深度变革
        2015物流平台将继续活跃在市场，各种招数，各种玩法仍将层出不穷。这对于传统的物流人来说，是机遇也是挑战。机遇在于你可以借力或者借鉴改造自我，变革转型;而挑战在于平台可没那么好玩，是烧钱的游戏，你能搞定钱与人吗，这都是问题。但从另外一个角度看，我们发现长期来说平台化是方向，而对于传统物流来说关键在于去中心化，调动内部活力及积极性，开放思维，积极变化。
        这种思潮之下，平台之间，平台与传统物流之间的战斗势必更趋激烈，可能是先打价格战，资源战是其次，客户战是落脚点。这对于传统的物流人来说，你仅靠曾经的关系恐怕中长期将有大危机，你不赶紧建立你的物流解决方案能力，系统整合服务能力，产品化与品牌化能力，恐怕前面的路没有那么容易走，迟早都会被这些新兴的，创新的，狼性的平台们整合或消灭，这不是危言耸听，而是正在或即将发生的行业整合变革。
        6.人才战：无烟的战场，却在物流成常态
近日一篇关于物流IT人难觅，跨界物流人吃香的文章引起了物流企业的共鸣。找人才不易，流失人才却如流水。物流变革需要人才，物流的创新需要人才，物流的发展更需要人才。人才，对于物流来说从来没有如此受到重视。
        在这个过程中，具有专长，懂物流，懂互联网，了解新趋势，有执行力的复合型人才成为争夺焦点。线上的互动，线下的PK在物流人中时有发生，这过程中物流人才涌现，这是一个战场，同时也是一个训练场。对于物流经营者来说，你需要擦亮眼睛，看看外面的人才世界，及时构建企业的人才体系;开放出来，锻炼人才，发掘人才，积极为我所用，不然无论多么宏伟的竞争战略，产品服务恐怕缺少了人才落地都可能是一场黄粱之梦。
        7.心理战：物流之战，心理致胜为王
        2015年不会平静。从近日热闹的市场，积极谋篇布局来看，物流的传统细分正在被打破，逐渐形成以地点，距离，时间为核心的三大细分思路。同时有条件的物流企业正在开启平台化与生态化打造。
        这个关键节点上，去年的试错可能会走向终点。从新经济新形势重新出发，这个过程中将会有更多地PK在心理上产生。信息的透明将会让你发现更多的诱惑，城市物流，共同配送，社区电商，生鲜电商，海淘，物流社交，交易平台，智慧物流，一带一路等，似乎每个领域都蕴藏大的物流机遇。作为物流建设者你需要抗拒诱惑，什么能做，什么不能做，你想到哪里去，你到底想做什么，你有哪些优势等等，这其间可能会有纠结，也可能会有失落，也有寂寞，就看你能否耐得住。