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汕头物流公司行业发展问题及应对措施

2012-11-21 来源: Admin

  当前我国经济增长阶段已经进入转换期,物流行业也受到了影响,运行增速有所趋缓,社会物流总额增速已经连续六个季度放缓,企业效益下滑,汕头物流公司行业的一些问题就这样凸显出来。

  一、我国物流业起步晚,小型企业占的比重高,大多数企业集中在中低端市场,同质化竞争现象严重。物流服务附加值低,难以满足日趋增长的一体化、网络化的服务需求。

  二、物流总体需求不足。经济高速增长掩盖了企业物流服务外包的战略作用。企业物流仅限于销售环节物流外包,很少进行物流整体业务外包或者整条产业链物流外包。

  三、由于成本的上升,导致近几年物流市场的劳动力成本不断上升。随着经济增速放缓,物流市场上粗放式经营的企业将面临加速退出市场。

  四、受运能长期不足的影响,铁路运输仅占整个运输市场10%左右,远远低于国际水平。公路运输规模小、运力分散也是长期存在的问题。此外,城市扩容加快,原有的仓储设施急剧缩减,新建的仓储设施短时间内难以形成规模,这就预示未来仓储资源将成为物流业发展的重要瓶颈。

  这些问题的出现就需要有对策来解决,物流行业在国民经济中的作用日益突出,并将促进其他产业生产方式的转变,进一步支撑我国经济结构调整。因此需要一系列措施应对中速增长阶段遇到的问题。

  一、要系统整合,物流企业要抓好物流功能整合,集中分散的物流资源和业务,要做到专业化、细致服务。要打破上下游企业物流瓶颈,强化企业间长期稳定的战略合作关系;要重视资源综合利用,提高资源的利用率;要促进物流信息的整合,搭建服务平台,实现信息流、资金流、商流、物流这“四流合一”。

  二、是要坚持服务制胜的竞争策略。现在物流业的价值已经从简单的降低企业成本到现在帮助客户创造差异化竞争优势。物流企业需要挖掘客户的需求,开发个性化定制服务。加强市场的细分,做到有原来的粗放式服务向精益化服务转表,把服务品质做细做优。要逐步由功能服务向增值服务延伸,有分散式物流服务向一体化供应链服务拓展,满足多样化的需求。

  三、是要调整区域布局。现代企业的产业布局对物流网络提出了很高的要求。物流企业要加快建立区域性或全国性物流服务网络,优化网络结构,增强网络的控制力、辐射力和渗透力。

  四、是要积极推行绿色物流发展方式。现在绿色物流是现代物流发展的必然趋势,也是行业转型升级的重要抓手。因此,要通过绿色物流理念和技术改造的物流运作模式,实现绿色环保与降本增效协调发展,开辟一条产业可持续发展的道路。

  经济增速转换期,汕头物流公司行业发展面临较大风险,需要政策的引导和支持。10月1日即将到来,营改增也将在多个省实行,这更需要有关部门加强政策扶持,妥善解决营改增过程中遇到的问题,保障物流公司行业能可持续的发展。

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